经历风雨,我们见证了人才的价值——个人成长,团队壮大,公司发展团队人才培养是我们迈向成功的关键
2023年7月10日梯队人才项目宣导仪式成功召开,为我们泰东方人的成长之旅揭开了崭新一页;
董事长邵雨加一直坚信,是人才让企业熠熠生辉,是人才让企业走向辉煌。他深知,人才是推动公司战略目标实现和多元化集团发展的关键,为公司带来更广阔的发展空间和机遇,确保公司可持续的发展。
为此,我们需要采取有力的举措。于是,“梯队人才项目”应运而生。这个全新的项目采用定制化的培养模式,旨在推动人才的快速成长和发展。邵总亲自挂帅,确保项目的有效实施,致力于打造一批能力突出、专业出色的精英人才。
01:开篇:制度宣导
会议伊始,人力行政部的朱俊玉总上台进行了系统性宣导。
朱总全方位解读了《梯队人才培养制度》的意义与目标、实现路径,以及支撑梯队人才培养项目落地的相关政策,让全体泰东方人对该项目有更为深入全面的认识。
1:诠释意义
解读梯队人才培养的意义与目标
2:展示路径
剖析梯队人才培养的实现路径
· 梳理岗位工作信息
· 梯队人才培养的形式
3:讲解政策
阐明支撑梯队人才培养落地相关政策
· 选拔和评选
· 人才评估
· 组织保障
· 激励机制
02:结语:领导致辞
人才的重要性
人才是公司的核心资产,特别是我们这种以服务为交付产品的公司。
随着公司发展进入重要阶段,人才的培养和成长速度将直接决定公司的发展速度。我们需要有足够数量和质量的人才来支持公司的发展和扩张。面对这种迫切需求,我们呼唤更多优秀人才涌现。只有拥有充足的人才,我们才能满足公司发展的需求并应对日益增长的挑战。
泰东方成立至今,已走过10年光景,培养和成长了一批能独挑大梁的优秀人才。有的是刚毕业就入职公司成长起来的业务人才,如陈羽谦、陈忠杰;有的是从基层一线奋斗上来的管理人才,如许煌、颜松梅。但面对当前和未来公司发展的挑战,我们需积攒更为丰富的人才资源。
公司需要什么人才
在疫情结束,切换为攻势开始重塑市场的进程中,我们对人才有了新的需求。为争取更大的市场份额,我们需要更多开拓市场的渠道或招商人才,同时,公司正在快速发展,并积极布局与辅助生殖产业相关的项目,需要更多懂管理会操盘的管理人才。
这是一条既充满挑战,又伴随高收益的成长进化之路,压力与回报并存,挑战与机遇互生。我们期待那些步履坚定、志在提升的伙伴们,也欢迎那些渴望开拓新天地,致力于管理和业务发展的的伙伴可以踊跃参与由公司搭建的培养计划。让我们一同奔跑在这条道路上,共同书写属于我们的辉煌!